Travailler à l'étranger, recruter à l'international ou développer une activité sur un nouveau marché nécessite une préparation rigoureuse. Weman Group construit progressivement une offre dédiée à l'accompagnement de ces projets.
Un projet de mobilité internationale doit tenir compte à la fois des aspirations professionnelles, des compétences, des réalités du marché local et des conditions de vie dans le pays de destination.
Notre offre a vocation à accompagner les professionnels dans la définition de leur projet, l'identification de leurs compétences transférables et l'analyse des possibilités d'emploi à l'étranger.
Cette préparation pourra comprendre l'adaptation des candidatures aux pratiques locales, la recherche d'employeurs, la préparation aux entretiens internationaux et l'identification des compétences linguistiques ou interculturelles nécessaires.
Nous prévoyons également d'accompagner la préparation des différentes étapes de la mobilité, en lien avec les organismes et les professionnels compétents pour les démarches administratives, sociales ou réglementaires.
Nos axes de développement
Recrutement et relations entreprises à l'international
Nous souhaitons développer des relations avec des employeurs et des recruteurs internationaux pour faciliter la rencontre entre les compétences disponibles et les besoins des entreprises.
Les interventions envisagées pourront comprendre l'analyse des profils recherchés, le sourcing international, la présélection de candidats, la mise en relation professionnelle et l'accompagnement à l'intégration dans un environnement de travail interculturel.
Création et implantation d'entreprise à l'étranger
Se développer sur un marché étranger suppose de prendre en compte ses spécificités économiques, commerciales et organisationnelles.
Nous préparons une offre destinée aux entrepreneurs et aux dirigeants souhaitant étudier un projet de création, de développement ou d'implantation à l'international.
L'accompagnement pourra porter sur le diagnostic stratégique, l'étude préliminaire de faisabilité, l'analyse du marché, la définition du modèle économique et l'évaluation des moyens humains, matériels et financiers nécessaires.
La préparation du projet pourra également comprendre l'élaboration d'un budget prévisionnel, l'estimation des besoins de financement et la construction d'un plan d'action commercial et opérationnel.
Organisation et pilotage d'une activité internationale
Le développement à l'étranger implique aussi d'adapter l'organisation de l'entreprise : coordination des équipes, circulation de l'information, outils de gestion et suivi des activités.
Nous envisageons d'accompagner la définition de processus organisationnels, le choix d'outils numériques et la mise en place de tableaux de bord destinés à faciliter le pilotage des projets internationaux.
Ces interventions seront adaptées à la situation de chaque entreprise et aux compétences réglementées applicables dans les pays concernés.
Recherche et coordination de partenaires
Nous travaillons à la constitution d'un réseau de partenaires économiques, professionnels et institutionnels à l'étranger.
Ces relations auront vocation à faciliter les démarches de prospection, les mises en relation commerciales et la coordination des différents intervenants nécessaires à une mobilité ou à une implantation.
Notre approche
Préparer les opportunités, anticiper les contraintes.
L'international ne doit pas être envisagé comme une simple extension géographique d'un projet.
Notre approche repose sur l'analyse de sa faisabilité, la compréhension du marché de destination, l'anticipation des besoins financiers et organisationnels et la recherche de partenaires adaptés.
Ce pôle étant en cours de développement, les prestations seront progressivement proposées en fonction des partenariats constitués et des capacités opérationnelles disponibles.
Vous envisagez un projet à l'international ?
Échangeons sur vos objectifs et sur les perspectives d'accompagnement à venir.
